Die Gründungszeremonie des Digital Transformation Committee der Frog Prince Group und die Auftaktkonferenz des RPA-Innovationswettbewerbs wurden erfolgreich abgehalten.
Zu Beginn der Sitzung hielt der Vorsitzende Li Zhenhui eine Eröffnungsrede. Er erklärte, dass angesichts des komplexen und sich ständig verändernden externen Umfelds und der rasanten Entwicklung der künstlichen Intelligenz die Einrichtung des Komitees für digitale Transformation und die vollständige Umsetzung der dreijährigen Strategie des Konzerns zur digitalen Transformation und Modernisierung unausweichliche Schritte für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens seien. Im Hinblick auf den Fortschritt der digitalen Transformation des Konzerns skizzierte Vorsitzender Li drei strategische Richtungen: Erstens, die aktuelle Situation anerkennen und verstehen, dass Transformation keine Option, sondern eine Notwendigkeit ist; zweitens, sich auf die praktische Arbeit konzentrieren, an den Werten festhalten und den langfristigen Transformationsprozess konsequent gestalten; drittens, Verantwortlichkeiten festigen, die volle Beteiligung aller Beteiligten sicherstellen und eine strenge Leistungsbewertung gewährleisten, um die effektive Umsetzung der Strategie zu garantieren und ein Vorbild für die digitale Transformation in der chemischen Industrie zu werden.
Im Anschluss daran hielt der stellvertretende Generaldirektor der Gruppe, Chen Yiwei, eine Rede zur konkreten Arbeitsverteilung. Er erklärte, dass das Komitee angesichts der Modernisierung der chemischen Industrie und der damit verbundenen Herausforderungen drei zentrale Transformationen vorantreiben werde: von Fragmentierung zu Systematisierung, von Abteilungssilos zu enger Zusammenarbeit und von Erfahrungsorientierung zu Datenorientierung. Im Mittelpunkt stünden dabei die Datenintegration im Geschäftsbetrieb, die Datennutzung und die operative Intelligenz. Der Ansatz folge einem dreistufigen Verfahren: kurzfristige Grundlagenarbeit, mittelfristige Vertiefung und langfristige Führung. Er stellte außerdem sieben Fragen zur digitalen Transformation, um alle Mitarbeiter zur Reflexion über Datenerfassung und Prozessrestrukturierung anzuregen. Er hoffte, dass sich alle an den Kernwert der Gruppe – Innovation – halten und gemeinsam die effektive Umsetzung der digitalen Transformations- und KI-Strategie der Gruppe fördern würden.
Im Rahmen dieses Treffens wurde der Shadow Knife RPA-Wettbewerb gestartet. Zukünftig wird die Gruppe den Wettbewerb als Plattform nutzen, um die Herausforderungen verschiedener Abteilungen zu adressieren, KI-Technologie einzusetzen, um den Optimierungsbedarf der Automatisierung präzise zu ermitteln, den intelligenten Modernisierungsprozess wissenschaftlich zu planen, die Anwendung von RPA-Technologie aus Managementperspektive zu fördern, digitale Fachkräfte auszubilden, Mitarbeitende bei der Umsetzung digitaler Denkweisen in praktische Fähigkeiten zu unterstützen und die Integration von Automatisierungstechnologie in den Geschäftsalltag voranzutreiben.
Die Einrichtung dieses Komitees für digitale Transformation markiert einen neuen Meilenstein in der digitalen Transformation und der Implementierung von KI bei der Frog Prince Group. Dies bedeutet nicht nur eine tiefgreifende Geschäftstransformation und Neuausrichtung der Kompetenzen, sondern auch eine wichtige strategische Weiterentwicklung, um sich an die Branchenveränderungen anzupassen und die zukünftige Entwicklung voranzutreiben. Zukünftig wird die Frog Prince Group weiterhin Datenbarrieren überwinden, Geschäftsprozesse optimieren, einen Pool digitaler Talente aufbauen, hochwertige digitale Assets akkumulieren und die gesamte Wertschöpfungskette mit digitalen Technologien ausstatten, um die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben und einen wegweisenden Beitrag zur digitalen Transformation und Modernisierung der chemischen Industrie zu leisten.
